- EAN13
- 9782708130111
- ISBN
- 978-2-7081-3011-1
- Éditeur
- Éditions d'Organisation
- Date de publication
- 16/10/2003
- Collection
- Collection dirigée par Anne Ghesquière
- Nombre de pages
- 200
- Dimensions
- 17,3 x 11,7 x 1,5 cm
- Poids
- 178 g
- Langue
- français
- Code dewey
- 658.002
- Fiches UNIMARC
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Ce que je crois
Edition poche du livre <em>Est-ce que le manage ... ment ?</em>
De Hervé Sérieyx
Éditions d'Organisation
Collection dirigée par Anne Ghesquière
Ce livre est en stock chez un confrère du réseau leslibraires.fr,
Cliquez ici pour le commanderLe petit management illustré : ce livre se
situe aux antipodes des savants essais bourrés de courbes
et de théories et des ouvrages répertoriant des études de
cas décortiqués au scalpel.
Stratégies
Depuis quarante ans, Hervé Sérieyx a roulé sa
bosse sur tous les fronts de l'économie et de la société.
Il a été dirigeant dans un grand groupe (DG adjoint de
Lesieur), a tâté du conseil (consultant chez Euréquip),
s'est frotté à la politique (délégué interministériel à
l'insertion des jeunes) et aux grandes écoles (prof à
l'ENA), avant de se consacrer au management en prenant les
commandes du groupe Quaternaire Conseil. Ce parcours
tout-terrain a donné à cet homme à l'insatiable curiosité
une matière inépuisable pour ses nombreux ouvrages.
Management
Si les livres d'Hervé Sérieyx font date, c'est
sans doute, en partie, parce que l'auteur a un talent
particulier pour la formule lapidaire. Chacun de ses titres
fonctionne en effet comme une "accroche" au sens
publicitaire du terme. Sérieyx nous propose donc
aujourd'hui un ouvrage complet sur ce mode accrocheur, chic
et choc, ciselé à l'emporte-pièce.
Entreprise et Carrières
Le tout surprendra peut-être les nouveauxAu sommaire
lecteurs d'Hervé Sérieyx. Les autres retrouveront, sous une
autre forme, des thèses qui ont fait son succès depuis un
quart de siècle.
L'Entreprise
- Un environnement kaléidoscopique aux interactions
imprévisibles. - Des organisations à géométrie variable pour répondre au
triple défi de l'incertitude stratégique, de la rigueur de
gestion accrue, de la flexibilité et de la rapidité de
l'action. - Un management biologique plus que mécanicien, vivant
plus que procédural. - Une gestion des personnes recomposée en permanente
évolution. - Un aggiornamento du comportement des managers au
quotidien. - Des perspectives stimulantes, riches de nouvelles
mutations
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