Vision stratégique 5.0

Le changement est partout. À la fois continu et cyclique, c'est ce qui nous
fait évoluer. L'ignorer, c'est refuser sa propre progression et prendre le
risque d'être dépassé et de disparaître. Une organisation qui reste active est
une structure vigilante, adaptable et qui maitrise le changement pour en faire
un atout. Le choix d'une Vision « 5.0 » : l'humain est central. Il émet des
besoins, propose des solutions et crée différents environnements. Par ses
choix et actions, il engendre des évolutions positives comme négatives. Il
doit prendre des décisions face aux changements sociétaux. La vision
stratégique 5.0 remet ainsi l'humain au coeur des quatre autres dispositifs
que sont : la stratégie, l'organisation, les territoires et les réseaux
d'influence.