Zarządzanie przez cele, Wydobyć to, co najlepsze z Twoich pracowników
EAN13
9782808066587
Éditeur
50Minutes.com
Date de publication
Langue
polonais
Fiches UNIMARC
S'identifier

Zarządzanie przez cele

Wydobyć to, co najlepsze z Twoich pracowników

50Minutes.com

Indisponible

Autre version disponible

Zrozum podstawy zarządzania przez cele (znanego również jako MBO i zarządzanie
przez wyniki) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce.
MBO to model, który jest stosowany w świecie biznesu w celu ustalenia
precyzyjnych celów. Na przykład menedżerowie mogą ustalać cele dla
nadchodzących zadań, natomiast pracownicy mogą wyznaczać sobie cele dotyczące
wydajności. Ta technika zarządzania jest tak skuteczna, ponieważ daje
menedżerom ramy do negocjacji z pracownikami i zachęca pracowników do
osiągania bardziej ambitnych celów niż te, do których dążyliby w innym
przypadku. Ta książka zapewni ci poręczne wprowadzenie do zarządzania przez
cele i umożliwi ci przekształcenie celów zbiorowych w cele szczegółowe dzięki
czterem głównym składnikom: zatwierdzaniu, podejmowaniu decyzji, ramom
czasowym i informacji zwrotnej. Oprócz tego, że nauczysz się zwiększać
klarowność swojej działalności dzięki ukierunkowanym celom, rozważysz
rzeczywiste studia przypadków, dowiesz się o wadach narzędzia, w tym o jego
niezdolności do przewidywania ewolucji środowisk pracy, i poznasz pokrewne
modele, takie jak cele SMART.

O zarządzaniu przez cele : Koncepcja MOB po raz pierwszy pojawiła się w latach
50. w USA jako odpowiedź na wzrost gospodarczy. Jest to proces, w którym
pracownicy firmy określają cele i wyznaczają sobie odpowiednie terminy na ich
osiągnięcie. Może być wdrażana przez wszystkie osoby na stanowiskach
kierowniczych w celu zwiększenia produktywności w swojej organizacji. W tej
książce odkryjesz, jak zarządzanie przez cele może poprawić produktywność w
przedsiębiorstwie, poznasz najlepszą wersję metody do zastosowania we własnej
firmie i wykorzystasz jej wyniki, aby wprowadzić poczucie jasności do całej
organizacji. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie
praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci
narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.
S'identifier pour envoyer des commentaires.