SWOT-анализ, Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий
EAN13
9782808602822
ISBN
978-2-8086-0282-2
Éditeur
50MINUTES.COM
Date de publication
Collection
50MINUTES.COM
Nombre de pages
34
Dimensions
17 x 11 x 0,3 cm
Poids
39 g
Langue
russe
Fiches UNIMARC
S'identifier

SWOT-анализ

Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий

50Minutes.Com

50Minutes.Com

Offres

Поймите основы SWOT-анализа (также известного как метод SWOT) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. SWOT расшифровывается как сильные и слабые стороны, возможности и угрозы; это факторы, которые влияют на рост компании и должны учитываться при принятии стратегических решений и подготовке бизнес-планов. Таким образом, SWOT-анализ позволяет пользователям определить, какие внутренние факторы и внешние факторы могут оказать влияние на их бизнес. В этой книге вы найдете удобное введение в факторы, которые могут повлиять на рост вашего бизнеса, включая конкурентную среду, нормативно-правовой и экономический климат, а также ваши собственные финансовые ресурсы, маркетинговую стратегию и инновационную политику. Вы не только узнаете, как определить эти факторы с помощью SWOT-анализа, но и внимательно изучите реальные случаи из жизни, узнаете о недостатках этого инструмента и его стоимости, а также познакомитесь со смежными моделями, такими как пять сил Портера. 
О SWOT-анализе : SWOT-анализ - это мощный инструмент для компаний, которые хотят определить внутренние и внешние факторы, способные повлиять на их развитие. Это была одна из первых моделей, которая рассматривала внешнюю среду организации вместо того, чтобы сосредоточиться исключительно на стратегическом планировании, и в настоящее время часто используется в отделах маркетинга или в качестве инструмента принятия решений. Его сила заключается в его простоте, и он дает четкие результаты, которые можно легко донести до целого ряда заинтересованных сторон. В этой книге вы узнаете, как SWOT-анализ может помочь вам, научитесь определять сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, которые могут повлиять на ваш бизнес, и использовать полученные результаты для разработки последовательной и эффективной бизнес-стратегии. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации
S'identifier pour envoyer des commentaires.